JPort (グローバル新卒特化型キャリアプラットフォーム）
JPortをつくる株式会社SPeakのヒトたち
JPortサービスを運営する株式会社SPeak（スピーク）のチームを紹介します。 SPeakのValueは、Borderless / User-Future Oriented aka UFO / Be a Proactive Game-Changer。ボーダーレスでグローバルなメンバーが「Global People make Global Companies, Society 〜テクノロジーで世界中のヒトと会社をボーダーレスに〜」を胸に秘めて活動しています。
キーパーソン：Borderless Japan
Borderless Japanは、日本での人種・国籍のダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）を進めるメディアです。世界中の国々で育ち、日本で働く・学ぶ、グローバル人材（外国人や日本人）の方々の人生に迫り、日本だからできる「ダイバーシティ＆インクルージョン形＝Borderless Japan」の鍵を探っていきます。グローバル人材の就職・採用のご相談は、スピークへ https://speak-corp.com/ ＜Podcast同時配信＞ Borderless Japan by SPeak Corp. https://open.spotify.com/show/7FstgwQA3f6N0mCsIsGQK7?si=6ac15603498b416f
「日本には可能性がある」 レノボジャパンCMO シーチャウ氏の人生から学ぶ、日本流のダイバーシティ＆インクルージョン（D&I）
Borderless Japan第1回キーパーソン特集には、Lenovo Japan CMO シーチャウ・リュウ（Xiqiao Liu）氏をゲストにお迎えしました。大学から日本に留学後、P&G、RBで複数消費財カテゴリーのマーケティングを経て、J&J Japanのマーケティング本部長に、J&J香港の現地社長として赴任、2年間でV字回復した後、Fintechスタートアップ・FOLIOにてCMO＆副社長を経験し、現在はレノボ・ジャパン合同会社のCMOとして活躍する
【11/16イベント開催】Multinational D&I for Borderless Japan イベントレポート 第3章（シリーズ全3章）
今回のイベントでは、人種・国籍のD&Iについて５つの議題について、非常に濃く、企業人事や新卒採用担当だけでなく、日本社会全体への示唆が多く含まれていたため、記事を3章に分けて配信していきます。 本記事は、イベントレポート 第3章（最終章）です。D&Iに関する２つのトピックについてパネリストの意見、そしてQ&Aの回答を配信していきます。第1章・第2章をまだ読まれていない方は、以下リンクよりご覧ください。 前回までの（第1章・第2章）のURL トピック4. グローバル人材を
【11/16イベント開催】Multinational D&I for Borderless Japan イベントレポート 第2章（シリーズ全3章）
今回のイベントでは、人種・国籍のD&Iをめぐる５つの議題について、非常に濃いディスカッションが行われ、企業人事や新卒採用担当だけでなく、日本社会全体への示唆が多く含まれていたため、記事を3章に分けて配信していきます。 本記事は、イベントレポート 第2章です。 D&Iに関する３つのトピックについてパネリストの意見を配信していきます。第1章（パネリスト紹介・パネリストのD&Iルーツ）をまだ読まれていない方は、以下リンクよりご覧ください。 前回（第1章）のURL トピック1
【11/16イベント開催】Multinational D&I for Borderless Japan イベントレポート 第1章（シリーズ全3章）
2021年11月16日、グローバル新卒プラットフォームJPort Matchを運営するSPeakが、３人のパネリストをお招きして人事・採用担当向けに「Multionational D&I （人種・国籍のダイバーシティ）」をテーマにZoomウェビナーにてパネルディスカッション形式で英語で開催されました。本記事は英語から翻訳しているため、パネリストの方々の呼称はfirst nameで表記しています。 今回のイベントでは、人種・国籍のD&Iをめぐる５つの議題について、非常に濃いデ
Who is グローバル新卒？
グローバルな背景を持つ多くの学生が日本で社会人デビューをしているのを知っていましたか？グローバル新卒とはどんな考えを持っているヒトなのか？現役のグローバル学生に、以下の４つの質問を投げかけてみました。 【１】なぜ日本に来たのか？／なぜ日本以外じゃないのか？ 【２】なぜ、あなたは「グローバル」なのか？ 【３】理想の就活方法・就活の軸は？ 【４】どんなキャリアパスを思い描いていますか？
🎥 グローバル新卒とは？①「日本の大学で学ぶ外国人留学生のリアル」
日本はニューヨークよりも、ロンドンよりも、ボーダーレスな社会になれる可能性を秘めているアジアの中でも安全性が最も高く、産業構造も広い国です。先端的かどうかではなく、人が安心に働いて暮らすには適した国です。 そんな日本に来日し、日本の大学や大学院で学ぶことを選んだ『外国人留学生』。統計によると現在14万人の外国籍の大学生・大学院生が日本で学んでいます。 このビデオはこうした外国人留学生のリアルを伝えたいという思いで、 私たちの会社と留学生コンテンツ制作チームの共同制作ビデオです。 モナの未来 -とある外国人留学生の就活ストーリー Pathit Harichantanawong (Thailand) - Producer Neem Christian Sutantio (Indonesia) - Special Effects and Animation Dega Putra (Indonesia) - Music and Sound Effects Matina Anutaraporn (Thailand) - Actor Trương Thục Anh (Vietnam) - Voice Actor Rihito Chiba and Eiru Eric Haneda (Japan) - Japanese Translation Powered by SPeak Corporation 『グローバル人材候補 14万人』 日本を選び、母国のエリート街道を飛び出して「覚悟や想い」を持って学びにきている外国人留学生がいます。現在、日本の大学・大学院には14万人を超える外国人留学生が学んでいます。ひと昔とは違い、特に東南アジア諸国からの留学生が増加しており、日本に希望や夢を持ってくる学生がいます。そんな彼ら彼女らの中の、約9割が卒業後も、日本で住みたい、日本で働きたいという意欲を持っているという調査もあります。 『就職率30%』＝就活は日本の常識・世界の非常識 しかし、就職率は30%前後で停滞している。原因はななにか。日本語？文化の違い？企業が受け入れていない？そうではありません。多くの企業は、ビジネスで必要な日本語ができていれば「国籍は問わず優秀な学生を採用する」というのが基本スタンスです。一番大きな原因（ボトルネック）は、『就活』そのもの（日本の常識＝世界の非常識）。日本以外の国で、『就活』のような慣習はほぼないに等しいです。卒業後に面接を受けたり、在学中に長期インターンシップを経て、入社するのが常識です。 『アメリカの会社、何社言えますか？』 頭の中でアメリカの会社を思い浮かべてください。私は恥ずかしながら数社です。けどふつうみなさんも同じぐらいだと思います。異国で就活することの難しさは尋常ではありません。単純に知っている企業の名前の数がまず圧倒的に違う。それに加えて、『就活』という日本独特の要素が詰まった採用活動。これは確かに大変そうです。 『郷に入っては郷に従え？』 日本で働くなら、日本式に合わせればいいのでは？という意見もあります。間違いなく、ビジネスで使えるレベルの日本語は習得する努力は必須です。しかし、過去数十年に渡り、留学生の多くは日本式に合わせてきた結果が、就職率30%。日本語が堪能な外国人留学生やナビサイトなどを駆使して日本で就職することのできた現役社会人（元留学生）はみな口を揃えて、日本の就活の大変さをあげます。実際に、就活に適応できず、日本から帰国した優秀な留学生を何人も見てきました。 労働人口減少、国内市場の縮小、海外展開に必要なグローバル人材不足を抱える日本にとって海外との橋渡し役（ブリッジパーソン）になりうる優秀層をこのような状況（就職率30%, 70%帰国）で流出してしまう余裕はないはずではないでしょうか。